- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Менеджмент. Управление предприятием
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Книга: Почему "Toyota" лучше? (Кеннеди Майкл Н.); Попурри, 2006
Описание
Очень доходчиво описано, почему фирма "Тойота" может рассматриваться как образец компании с отличной организацией разработки, производства и продвижения на рынок новой продукции. Книга позволяет другим компаниям перенять ключевые принципы, лежащие в основе успеха этой фирмы.
Для широкого круга читателей.
Смотри также о книге.
СкидкаГИД инфо +
Сервис сравнения цен СкидкаГИД предлагает сравнить цены на товар «Книга: Почему "Toyota" лучше? (Кеннеди Майкл Н.); Попурри, 2006»
По данным нашего сервиса товар предлагался к продаже в 1 магазине. В данный момент у нас нет информации о наличии данного товара в магазинах. Цена на данный товар варьировалась от 216 р. до 216 р. Вы можете поискать его на других площадках ниже, а также ознакомиться с ценами на Яндекс.Маркет. Также вы можете подписаться на сообщение о наличии товара используя сервис «Сообщить о поступлении» - мы оповестим вас как только товар появится в продаже. Если товар снят с производства, сервис «История цены» поможет соориентироваться на вторичном рынке.
Кроме сервиса сравнеция цен, наш сайт также позволяет экономить еще двумя способами: промокодный сервис (информация о промокодах, а также скидки и акции на товары), а также собственный кэшбэк сервис.
Также покупатели оставили 6 отзывов. Если у вас есть чем дополнить данные отзывы, напишите свой отзыв. Или оцените уже имеющиеся отзывы +1 -1
О книге
| Параметр | Значение |
|---|---|
| ISBN | 978-985-483-595-2 |
| Автор(ы) | Кеннеди Майкл Н. |
| Год издания | 2006 |
| Издатель | Попурри |
| Серия | Бизнес |
Где купить
Последняя известная цена от 216 руб до 216 руб в 1 магазине
В данный момент у нас нет информации о наличии данного товара в магазинах. Вы можете поискать его на других площадках ниже, а также ознакомиться с ценами на Яндекс.Маркет.
Также вы можете ознакомиться с нашей подборкой:
Книги: Ведение бизнеса - издательство "Попурри"
Книги: Ведение бизнеса с ценой 172 р. - 259 р.
сообщить о поступлении
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
| Яндекс.Маркет 5/5 | Промокоды на скидку | |
| Avito 5/5 | Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома
| |
| Магазин | Последняя известная цена | Обновлено |
|---|---|---|
| Лабиринт | 216 |
Кэшбэк сервис СкидкаГИД
Кэшбэк – это возврат части денег, потраченных Вами в интернет-магазинах. Всего на нашем сайте более 500 магазинов, с многими из которых Вы наверняка уже знакомы. У каждого магазина свои условия. Кто-то возвращает процент от покупки, а кто-то фиксированную сумму.
Заказывайте он-лайн и получайте часть денег обратно, подробнее..
Пункты выдачи СДЭК г. Ростов-на-Дону
Вы можете получить свои товары в ближайшем пункте выдачи СДЭК
Цены в соседних городах
Отзывы (6)
-
Ксю Жигалова
- 25 сентября 20165/5
Очень крутая книга! Впервые сталкиваюсь, чтобы описывались не процессы производства, а процессы разработки продукции. Причем никакой Тойоты нет, описывается настоящее производство и разработка стандартного предприятия (завода).
Конечно после Деминга "Выход из кризиса" и Альтшуллера "Найти идею" - очень тяжело читать - хочется подсказать, что им делать.
Однако, реально описаны все шаги, стандартные ошибки, классно все проанализировано. Буду рекомендовать на предприятии, где я работаю к закупке нескольких десятков экземпляров - проблемы стандартные и имеющие место быть на наших заводах и ОКБ.
Как обычно читаю с ручкой - не подчеркнутого в тексте почти не остается ))) -
Pat Pat
- 3 января 20183/5
Идеи поданы в виде художественного рассказа, как Цель Голдратта и Кокса, но если в последней сюжет очень даже увлекательный, то здесь он скорее мешает, пресные шуточки героев...во многом трата времени
По сути - интересно, применимо, была бы раза в два короче я бы поставил оценку выше
Иллюстрации - не очень информативны и повторяются много раз на протяжении всей книги (напоминает попытку студентов утолщить курсовик)
Итого - получил ее в подарок на лабиринте, если бы покупал - скорее пожалел бы, хотя тема конечно обязательная для изучения манагерам "всех мастей и расцветок"
И комментарий к одному отзыву - автор НЕ рассказывает о своем опыте работы в тойота! Еще раз - он НЕ работал в тойота -
Пища Интроверта
- 7 февраля 20182/5
13) Майкл Н. Кеннеди - "Почему TOYOTA лучше?" 30.10.2017 - 24.12.2017.
Книга досталась мне в подарок от Лабиринта год назад. Долго выбирал что же взять в подарок, ибо отзывы везде были резко отрицательные, а здесь понравилась обложка, которая не имеет ничего общего с содержимым (как оказалось позднее), да и отзывов не было, что было для меня хорошим знаком)
Начну с позитива. Книга может понравиться людям из отделов "менеджмент качества на предприятии" и тому подобных, потому что у нас в стране почему-то именно эти отделы занимаются внедрением новых методик работы на основе рационального производства, шести сигм, канбанов и всего вот этого вот.
Книга, хоть и должна была быть не художественной, однако по стилю изложения показалось мне похожей на "Колеса" Артура Хейли.
То есть мы вместе с главным героем присутствуем на череде совещаний и пытаемся понять как оттолкнуться ото дна, которого достигла компания по разработке инфракрасных датчиков, и достигнуть показателей производительности в области разработок и инноваций аналогичных Тойоте. Это и есть суть книги.
Что же мне не понравилось? Да собственно всё. Потому что всю информацию можно было поместить в статье на 10-20 страниц, а вместо этого автор размазал тонким слоем на 460 страниц. И я со счета сбился сколько раз он повторяет одно и то же, не давая при этом никакого инструментария для достижения заданной цели и конкретных ответов на вопрос чем же Тойота лучше.
Только и видишь в тексте "Тойота-тойота-тойота-парадигма, основанная на знаниях-парадигма, основанная на знаниях-парадигма, основанная на знаниях". Серьезно. Много теории философии как на лекциях по менеджменту: много красивых слов, но мало сути и инструкций, чтобы понять что же и как всё-таки нужно делать.
Отдельно решил написать про схемы. В книге их очень много. В моем понимании схемы должны помогать воспринимать информацию и коротко и красиво излагать тоже, что в докладе. Но в этой книге проще было прочитать две-три страницы, чем смотреть на бестолковую схему. Такие дела.
В общем, лично я уверен, что книга явно не для широкого круга читателей, не для инженеров, не для энергоаудиторов. Фото страниц не будет, ибо ни одно предложение не зацепило.
Конец.
Берегите свое время, выбирайте другую книгу.
Смотрите больше моих рецензий в паблике по нику.
Удачного поиска!
-) -
Архипенко Анастасия
- 20 августа 20183/5
Если вы надеетесь увидеть здесь описание преимуществ данной марки автомобиля, то обзор совсем не об этом.
По утверждению автора, книга посвящена рассмотрению того, почему система, существующая в компании Тойота, позволяет в 4 раза повысить производительность и как можно внедрить эту модель в своей организации.
КНИГА-РАЗОЧАРОВАНИЕ. И вот почему:
1. Стиль изложения материала: художественный. Хотя уместнее бы было излагать заявленный материал в публицистическом, научном стилях или компиляции, на мой взгляд.
2. Много "воды". По факту стоящего содержания от силы наберётся на 50 страниц. Все остальное - ненужные художественные подробности, диалоги, описания, которые не представляют информационной ценности.
3. Смущает постоянное повторение уже сказанного ранее. Из главы в главу, просто разными словами. Зачем?!
4. А собственно где же описания тех секретов Тойоты, которые обеспечивают её успех? А вот и не найдёте вы их, кроме общих фраз, которые так же повторяются из главы в главу.
5. Наличие схем, таблиц и графиков. А что в них плохого? А то, что они должны быть понятны читателю, должны облегчить восприятие информации, должны быть читабельными и понятными. Но ни одним из этих свойств они, к сожалению, не обладают.
6. К минусам также отнесу качество печати и бумаги (бледная печать, бумага низкого качества)
А что можно отметить из плюсов?
1. Броское название, которое привлекает внимание
2. Книга может быть полезна профильным специалистам: менеджерам по продукту, тем, кто занимается разработкой продуктов и контролем качества, всем тем, кто занимается внедрением нового на предприятиях.
3. Наличие схем, таблиц, графиков. Возможно, для кого-то они будут достаточно информативными
4. Хороший способ "убить" время
Что я усвоила об особенностях производства в Тойоте :
- Открытость и доступность знаний и разработок для всех сотрудников компании. Предполагается, что все - от руководителя до простого служащего - будут использовать эти знания, включая то, что известно о работе руководящих структур, на благо компании
- В разработку включены все и постоянно
- Тойота не практикует детально, шаг за шагом, разработанного процесса описания того, как должны производиться разработки. У них есть только простой проектный план, в котором главное место занимают даты и задания.
Мой вердикт: не рекомендую к прочтению -
rr2007
- 4 января 20211/5
Книга малоценная для российского книжного рынка.
Могу обосновать, но 3 рецензента (без бонусов) меня опередили. Им я поставил плюсы за то, что они герои- дочитали книгу до конца.
Добавлю 1 момент.
Книга на Западе вышла в 2003 и называется "Product Development for the Lean Enterprise". Правильный перевод : "Разработка продукции для бережливого предприятия".
Затем издатель в Белоруси для книжного рынка РФ внезапно озаглавил книгу "Почему "Тойота" лучше?".
При чём здесь японская Тойота, если автор работал только в американской компании на территории США и в другой отрасли.
Для студентов машиностроительных специальностей минимальная ценность всё же возможна, т.к. книга написана в художественном жанре: машиностроительный роман о жизни отдела разработки инфракрасного оборудования американской фирмы. Главный герой- начальник отдела, который ищет пути повышения эффективности разработки продукции.
Добавить отзыв
Книги: Ведение бизнеса - издательство "Попурри"
Категория 172 р. - 259 р.
Ведение бизнеса - издательство "Попурри" »
Книги: Ведение бизнеса в Ростове-на-Дону
Категория 172 р. - 259 р.
