- Автомобильная электроника
- Техника для дома
- Техника для кухни
- Телефоны и связь
- Телевизоры, аудио, видео
- Красота и здоровье
- Компьютеры, ноутбуки, планшеты
- Фото- и видеотехника
- Встраиваемая техника
- Детские товары
- Для дома, дачи и ремонта
- Товары для дома
- Мебель
- Товары для спорта и отдыха
- Женщинам
- Мужчинам
- Детям
- Автотовары
- Инструменты, сантехника, все для сада
- Зоомагазин
- Строительство и ремонт
- Аптека
- Супермаркет
- Товары для творчества
Хорошая стратегия плохая стратегия (Чан Ким В. , Моборн Рене (соавтор)); Манн, Иванов и Фербер, 2022
1593
Издатель: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-91657-906-2
EAN: 9785916579062
Книги: Бизнес
ID: 1939996
Добавлено: 14.12.2017
Описание
Ричард Румельт рассказывает, чем отличается хорошая стратегия от плохой. Эта книга — практическая инструкция для любого, кто занимает руководящую должность и обязан мыслить и действовать стратегически.
Ричард Румельт убедительно — словно свидетель, дающий письменные показания под присягой, — доказывает: то, что в большинстве компаний принимают за хорошую стратегию, едва ли имеет право претендовать на столь высокое звание. Чаще всего они довольствуются тем, что автор называет «плохой стратегией», то есть либо набором недостижимых целей, либо так называемым видением, формулировки которого изобилуют новомодными, но ничего не значащими терминами, и которое в идеале должны разделять все сотрудники компании. Книга полна примеров и убедительных аргументов опытного исследователя, преподавателя и консультанта; ее можно назвать практической инструкцией для любого, кто занимает руководящую должность и, следовательно, обязан мыслить и действовать стратегически.
Для кого эта книга
Для всех, кому приходится принимать стратегические решения.
Фишка книги
Ричард Румельт исследует проблемы разработки стратегии более сорока лет; он внес выдающийся вклад в развитие теории стратегии, а также в обучение и консультирование по вопросам стратегии.
- Одна из пяти лучших книг 2011 года по рейтингу Financial Times.
- Бестселлер по рейтингу Amazon.
- Книгу рекомендуют издания 800 CEO READ, Fast Company и Forbes.
От автора
Как правило, в организации нет хорошей стратегии, когда ее руководитель просто не видит в ней необходимости, но отсутствие хорошей стратегии нередко объясняется и наличием плохой. Подобно тому как сорняки в огороде постепенно выживают полезные растения, плохая стратегия вытесняет хорошую. Лидер, использующий плохую стратегию, не просто выбирает неправильные цели или совершает ошибки при ее реализации — он изначально неверно понимает ее суть и принцип работы.
Отзывы:
В своей провокационной новой книге Ричард Румельт обнажает одну весьма неудобную истину: стратегии большинства наших компаний напоминают борьбу с ветряными мельницами; все они чрезвычайно запутанны и характеризуются поверхностным подходом к оценке ситуаций. Впрочем, это совсем не удивительно, поскольку в последние годы саму идею стратегии свели к набору нехитрых советов и упрощенных структур. Румельт с успехом прорывается через всю эту путаницу и напоминает современным руководителям, что суть стратегии состоит в четкой и дифференцированной точке зрения, подкрепленной решительными и согласованными действиями. Перечисляя основные характеристики, отличающие эффективную стратегию от пустой и вялой, автор приводит множество интересных практических примеров и предлагает конкретные советы по созданию стратегии, действительно достойной этого высокого звания. Если вы абсолютно уверены, что ваша компания готова обойти любого конкурента и обогнать будущее, не покупайте эту книгу. Но если вас, пусть хоть иногда, гложет червь сомнения, купите ее немедленно!
Гэри Хэмел, автор книги «Манифест лидера»
Ричард Румельт попал в самую точку! Многие книги о стратегии в мельчайших деталях исследуют разные, причем чаще всего эзотерические стороны данной темы, забывая, что на самом деле суть стратегии — действие. Автор четко показывает: стратегия представляет собой набор конкретных мер — и их непременно должна реализовать организация или команда, желающая достичь реального прогресса в деле продвижения на рынке. И что не менее важно, она представляет собой набор конкретных действий, которых следует всячески избегать. Как сказал генерал Джордж Паттон: «Хороший план сегодня лучше безупречного плана завтра». Эта книга нацеливает читателя на выработку комплекса мер на основе выявленных заранее переломных точек и их целенаправленную и планомерную реализацию. Вы найдете множество примеров, наглядно иллюстрирующих идеи и выводы автора. Ричард Румельт акцентирует внимание читателя на том, что стратегия — не цель, а план боевых действий, разработанный с учетом уникального комплекса характеристик и обстоятельств (ядра), который отличает организацию от ее конкурентов (рычаги воздействия) и в итоге воплощается в высоких и стабильных прибылях.
Чак Харрингтон, генеральный директор Parsons Corporation
Книги по корпоративной стратегии — большая редкость. Но еще бóльшая редкость — книги, в которых четко, на реальных примерах конкретных организаций объясняется, чем хорошая стратегия отличается от плохой. Книгу Румельта должен прочесть каждый управляющий высшего ранга и каждый специалист по планированию — ведь именно от них зависит эффективность стратегии организации!
Кент Креза, бывший председатель совета директоров General Motors
и бывший президент Northrop Grumman
Смотри также о книге.
СкидкаГИД инфо +
Сервис сравнения цен СкидкаГИД предлагает сравнить цены на товар «Книга: Хорошая стратегия плохая стратегия (Чан Ким В. , Моборн Рене (соавтор)); Манн, Иванов и Фербер, 2022»
По данным нашего сервиса товар предлагался к продаже в 4 магазинах. На сегодняшний день доступен в 1 магазине: Буквоед. По цене от 1593 р. до 1593 р. В случае, если для вас на данный момент цена слишком высока, вы можете воспользоваться сервисом «Сообщить о снижении цены» - мы оповестим вас как только цена опустится до желаемого значения. Но будьте внимательны, используя сервис «История цены» можно спрогнозировать в какую сторону изменяется цена, возможно сейчас самое время для покупки.
Кроме сервиса сравнеция цен, наш сайт также позволяет экономить еще двумя способами: промокодный сервис (информация о промокодах, а также скидки и акции на товары), а также собственный кэшбэк сервис. Купить с кешбеком можно в следующих магазинах: Буквоед. А информация о промокодах доступна рядом с ценой от магазина и постоянно обновляется.
Чтобы сделать правильный выбор у нас есть подборка видео обзоров.
Также покупатели оставили 18 отзывов и высоко оценили данный товар. Если у вас есть чем дополнить данные отзывы, напишите свой отзыв. Или оцените уже имеющиеся отзывы +1 -1
О книге
Параметр | Значение |
---|---|
ISBN | 978-5-91657-906-2 |
Автор(ы) | Чан Ким В. , Моборн Рене (соавтор) |
Год издания | 2022 |
Издатель | Манн, Иванов и Фербер |
Переплет | 70x100/16 |
Переплёт | твердый |
Размеры | 24,00 см × 17,00 см × 2,10 см |
Страниц | 336 |
Тематика | Управление бизнесом |
Тираж | 6979 |
Формат | 70x100/16 |
Видео обзоры
Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. Ричард Румельт.
Аудиокнига "Хорошая стратегия, плохая стратегия" Ричард Румельт
КНИЖНЫЙ ЧЕРВЬ | Хорошая стратегия, Плохая стратегия
«Хорошая стратегия, плохая стратегия» [обсуждение книги Р. Румельта]
Хорошая стратегия, плохая стратегия - Библиотека предпринимателя - Виктория Мельник
Где купить (1)
Цена от 1593 руб до 1593 руб в 1 магазине
Также рекомендуем ознакомиться с ценами на Яндекс.Маркет.
Похожие предложения вы можете найти в нашей подборке:
Книги - издательство "Манн, Иванов и Фербер"
Книги с ценой 1274-1911 р.
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Буквоед 5/5 |
| обновлено 18.01.2025 |
Яндекс.Маркет 5/5 | Промокоды на скидку | |
Avito 5/5 | Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома
| |
Магазин | Последняя известная цена | Обновлено |
---|---|---|
Издательство «МИФ» | 0 | |
ЛитРес | 449 | |
OZON | 2374 | 24.06.2024 |
Кэшбэк сервис СкидкаГИД
На сегодняшний день товар «Книга: Хорошая стратегия плохая стратегия (Чан Ким В. , Моборн Рене (соавтор)); Манн, Иванов и Фербер, 2022» можно купить с кешбеком в 1 магазине: Буквоед
Кэшбэк – это возврат части денег, потраченных Вами в интернет-магазинах. Всего на нашем сайте более 500 магазинов, с многими из которых Вы наверняка уже знакомы. У каждого магазина свои условия. Кто-то возвращает процент от покупки, а кто-то фиксированную сумму.
Заказывайте он-лайн и получайте часть денег обратно, подробнее..
Пункты выдачи СДЭК г. Ростов-на-Дону
Вы можете получить свои товары в ближайшем пункте выдачи СДЭК
Цены в соседних городах
Отзывы (18)
-
Андрей Кравченко
- 11 июля 20155/5
Книгу определенно стоит прочитать, обдумываяЧан Ким и Рене Моборн описывают немного фантастическую реалию для российского рынка, когда можно избавиться от конкурентов путём создания нового рынка, осень интересая стратегическая книжка, читается на одном дыхании за 1-2 дня, стоит отмечать заметки в ipad или андроид, а их будет неплохое количество. Свои деньги она знатно окупила. Одна из самых продаваемых бизнес книжек, не зря носит своё название и имеет место жизни.
-
Алексей Лутцев
- 31 января 20165/5
Интересно, полезноКнига хорошая. Поначалу кажется, что идеи нереальные. Потом поймал себя на мысли что уже не раз находил и открывал «Голубые океаны» и оказывается всё вполне реально! Так что стОит её читать, особенно неунывающим оптимистам и тем, у кого в жизни хоть что-то получилось и ещё хочется. Да, по-американски много воды, но выуживать из потока слов основную мысль тоже очень интересно.
Надо перечитать обязательно! Может ещё что-то поймаю! -
Юрий Вячеславович Антипов
- 17 сентября 20175/5
Если вы занимаетесь бизнесом, и он перестал вас устраивать, или замучили конкуренты – эта книга сможет дать вам ответы на многие ваши вопросы. В частности на примерах натолкнет на умные и дельные мысли. Тут нет рецептов, как делать правильно. Здесь нет одной сплошной теории. Тут не описано, что делать именно вам и именно в вашей отрасли. Здесь есть пошаговая конструкция как из «алого» океана, перейти в «голубой». Рассказана история крупных побед довольно известных организаций. Мне больше было интересно читать 3-ю часть книги, где рассказывается о преодоление организационных препятствий. Уже, которая современная бизнес книга на моем счету говорит об одном и тоже – без хорошего отношения к своим работникам у вас ничего не получиться. Вы должны быть уверены в них так же, как и они в вас. Книга дает толчком для того, чтобы сесть и хорошо подумать о том, чем вы занимаетесь, а если что-то не так, то она поможет скорректировать вам ваши идеи.
-
notika88
- 10 июня 20184/5
Идеи понравились касаемо развития конкуретоспособности, когда уже работают не просто конкурентные отношения, а проявляются кооперационно-конкурентные отношения, где грань доверия и необходимости сохранять коммерческую тайну очень тонкая, но ее надо четко знать и видеть, иначе океан станет кроваво-красным и будут смерти ( ликвидации, рейдерские захваты, поглощения), вместо общего изобретательства и сотрудничества в отрасли.
-
Ирина Малина
- 15 сентября 20185/5
Книга о том, что не надо зацикливаться на уже имеющихся рынках и конкурентах, а стараться создать собственный неповторимый рынок. Антимонопольная служба была бы в восторге :) А если серьёзно, то очень вдохновляет и заставляет шестерёнки в голове усиленно крутиться в поисках свежих идей, ведь вторая цель бизнеса после зарабатывания денег - это оставление следа в истории, создание чего-то нужного людям. Книга не "мотивашка" - в ней много аналитики, статистических данных, ссылок на научные исследования и стартапы. Именно поэтому я считаю её очень полезной - она умело сочетает в себе новаторские идеи, практические советы, анализ уже имеющихся данных и мотивацию к созданию чего-то нового. Очень рекомендую к прочтению руководителям и тем, кто задумывается о своём деле.
-
Михаил Виноградов
- 15 сентября 20185/5
Для меня именно «Стратегия голубых океанов» оказалась когда-то той книгой, которая многое определила в моем подходе к предпринимательству. Многие пишут в отзывах, что это книга по маркетингу – ерунда, это книга по предпринимательству. Все вещи, которые я делал после ее прочтения были голубыми океанами – я портировал решения из других отраслей, объединял разные подходы, ориентировался на разные уровни потребителей (не только покупателей, но и оптовиков, спекулянтов, бизнес), искал ниши, прорабатывал эмоциональную составляющую и так далее. Я занимался этим и раньше, но именно «Океаны» позволили сформулировать и собрать в кучу принципы, обусловившие первые успехи. Если бы мои знания о бизнесе были даны в университете, «Стратегия голубых океанов» была бы одним из основных приоритетов. Читать точно.
-
Анонимно
- 15 сентября 20185/5
Совершенно иной подход к бизнесу, хоть книга относительно новая, именно эта стратегия является основным двигателем прогресса, создания инноваций, появления новых продуктов (не копирование старых, и не улучшение старых продуктов путем улучшения характеристик, а именно решение старых проблем новыми продуктами, альтернативными способами, путем задействования других ресурсов, смещением акцента с тех параметров продукта, по которым идет конкуренция, на те параметры, которые в целом в отрасли не рассматриваются как основные или даже не присутствуют).
Если совместить данную книгу с теорией решения изобретательских задач, получится сильнейший набор инструментов для развития и роста бизнеса (не только бизнеса, эти принципы применимы в самых разных сферах жизни).
Помните "Атлант расправил плечи" Айн Ренд? После стратегии голубых океанов откройте и взгляните на тех людей, что оставляли записку "Who Is John Galt?" и бесследно исчезали, и Вы увидите, что все они, без исключения, жили и действовали по принципам стратегии голубого океана, боролись за развитие, создавали новые продукты и рынки. -
Никита Сергеевич Назаров
- 15 сентября 20195/5
Отличная книга, о том как искать новые рынки. Авторы показывают на примерах, как компании, которые вроде бы уже скоро должны были обанкротиться, находили новые, иновационные рынки, и достигали больших высот. Книга объясняет, что иновациии были и будут всегда, главное уметь их находить в нужных местах. Есть целые системы, которые помогают находить новые рынки, главное научиться ими пользоваться и правильно реализовывать. Книга написано с множеством примеров и, когда ты ее читаешь, то понимаешь, что всегда есть то, что еще не открыто и ты можешь найти этот голубой океан и заработать на этом целое состояние.
-
Анонимно
- 16 сентября 20195/5
В книге авторы консолидировали опыт компаний, которые вырвались из общей массы конкурентов. Эти компании не шли по накатанной дорожке, а придумали новые ценности для привлечения клиентов. Они изучили их методы и сделали свои выводы, которые озвучили в этой книге.
Приведено много схем и планов, как фирма может вырваться из алых океанов, кишащих конкурентами. Методика стратегического планирования, описанная в этой книге, является инновационной. Она поможет раскрыть потенциал бизнесменам. Заставит остановиться и подумать, что нужно сделать, чтобы выбраться из общей стандартной модели бизнеса. -
Max kegfire
- 4 сентября 20203/5
В начале книга обещает научить создавать голубые океаны легко и просто. Но на самом деле все зависит все равно от инноваций. Без инноваций никаких голубых океанов не увидите. Все равно интересно и несколько новых идей выписал. Главный инструмент для создания голубого океана – это черчение канвы для своей компании, выделяя сильные и слабые стороны, но для меня это показалось странным, ведь канва штука субъективная. Автор сам говорит что некоторые менеджеры крутых компаний плохо заполняли эту канву. Так в чем её смысл если во первых можно ошибочно оценить свою компанию а во вторых не имея правильную инновацию, вписать в канву непонятно что. Все зависит от идеи инновации все таки, а не от канвы, как в начале пишет автор, будто о магическом инструменте. А про инновацию ценности – хорошо сказано в книге. Но почти одно и тоже говорил и Стив Джобс, даже у него лаконичнее звучит, что продукт надо разрабатывать от клиента, от ценности которую продукт приносит клиенту.
Добавить отзыв
Книги - издательство "Манн, Иванов и Фербер"
Категория 1274 р. - 1911 р.